3月31日至4月12日，公司總經理王吉騫帶隊對在建的14個項目開展了2021年一季度質量安全綜合大檢查。

本次檢查依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011)、《大型機械設備管理規定》和公司《工程安全質量檢查辦法A2版》的規定，對每個項目的工程資料、實體質量、安全文明施工、機械設備、實名制等詳細檢查，肯定亮點、指出不足。檢查組通過圖片列舉的方式對檢查發現的問題進行逐一點評，提出了整改建議和整改期限，并于當天匯總檢查情況、形成通報，下發至各工程處和項目部。

從本次檢查情況來看，多數項目對《公司標椎化圖集》和《F版管理體系文件》進行了宣貫學習，對照規范細則進行了自查，質量安全水平總體可控，工程實體結構質量保持穩定。下一步公司將繼續加強過程巡查，全面落實“三層三級”聯檢制度，深入項目一線，指導策劃和過程控制，推進質量安全標化管理，打造更多標桿工地。

王總在大檢查中強調，一是切實加強總承包管理，將分包單位納入總包管理范圍，現場安全方面按公司制度要求進行管理，強力推進項目“人、證、崗”合一工作；二是扎實推進創優和標準化管理，不斷擴大質量技術競爭優勢；三是積極應對第三方評估，對照檢查標準，逐一過細，在后續施工中做好質量風險預控；四是加強機械設備管理與維保措施，確保機械設備安全穩定運轉。五是項目部應從細節入手，依照公司質量安全標準，加強精細化管理，堅決貫徹執行高標準施工要求。六是徐州金融集聚區項目堅定不移打造優質精品工程、標桿觀摩項目。同時要結合現階段項目部分細節方面還未達到精細化要求，舉一反三，施工過程中要及時總結經驗，評定階段性的工作成果，固化好的管理模式、施工方法，公司內部推廣觀摩交流學習。

期間，王總與各項目經理簽訂了安全生產文明施工目標管理承包合同書。