12月14日，江蘇華建深圳分公司召開四季度黨委會暨年前重點工作推進會。深圳分公司黨委委員和非黨委委員領導以及工程處主要負責人參加會議。會議由江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經理吳碧橋主持。

四季度黨委會上，吳碧橋首先帶領大家一同學習了中央經濟工作會議精神以及《習近平在中共中央政治局第十八次集體學習時強調：深入做好邊疆治理各項工作 推動邊疆地區高質量發展》《促進高質量充分就業》《以人口高質量發展支撐中國式現代化》等習近平總書記重要講話、指示精神。

吳碧橋要求各支部負責人深入學習貫徹中央經濟工作會議精神，認真研判當前經濟工作重點，持續推進全面從嚴治黨走深走實，結合工作實際，抓好貫徹落實，全力以赴抓好企業生產經營，切實把思想和行動統一到黨中央對當前形勢判斷和對全年經濟工作決策部署上來，推動高質量發展各項業務穩健發展。

會議審議通過了2名預備黨員按期轉正的議題。深圳分公司黨委副書記韓修浩通報了第十輪資產經營責任制干部聘用及2024年度黨費收支情況。

會議根據上級黨委要求，開展了支部書記抓基層黨建工作述職評議，吳碧橋和各支部書記分別在會上作了述職報告。吳碧橋對各支部述職報告進行了集中點評。他對各處年度黨建工作開展情況給予了肯定，并表示，2024年是深圳分公司全面推進企業“高質量發展攻堅年”，各單位生產經營各項工作扎實開展、穩步推進，取得了一定成績。各支部全年工作緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神學習及黨紀學習教育，大力開展黨員理論學習教育、作風提升和黨建品牌建設，有序開展支部集體組織生活，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發揮，“立方紅”黨建品牌的影響力進一步加強。

 在年前重點工作推進會上，公司相關分管領導分別介紹了施工合同風險管理、公司考核體系建設、安全生產獎勵政策以及年度財務檢查情況、“工抵房”去化流轉等事項，與會人員深入交流、發表意見、提出看法；各工程處負責人逐個介紹了本單位年前收支計劃和重點工作安排。大家分析形勢、碰撞思想、建言獻策，在諸多事項上統一了思想，形成了共識和合力，會議取得預期良好效果。

吳碧橋在會上傳達了江蘇華建2024股東大會臨時會議暨董事會八屆六次會議主要精神并作總結發言。他表示，今年以來，面對行業競爭加劇和市場新開項目整體下降的不利影響，公司上下凝心聚力、攻堅克難，在高質量發展道路上不斷探索完善，取得新進展、新成效，成績的取得來之不易。他就年前重點工作提出五點要求：一是加強收款目標落實，應收盡收，強化資金使用管理，嚴格以收定支。二是做好項目風險管控，重視春節前農民工工資支付，積極開展預警排查化解，確保維穩工作落實。三是持續推動風險梳理及化解工作，及時運用法律武器鎖定債權，有序推進債權順利實現。四是強化節前安全生產工作，落實好節前停工全面檢查及員工返鄉值班值守工作。五是搶抓節前經營窗口期，加大開拓力度，為來年任務落實奠定堅實保障。