1月8日上午，公司召開了機關2024年度述職考評會議，全面總結了過去一年的工作成果，深入剖析了存在的問題與不足，并對2025年的工作進行了展望和規劃。會議由公司總經理魏春明主持，機關全體員工參加。

會議首先學習了集團《關于做好2024年度考評等年終相關工作的通知》文件精神，隨后開展了年度述職。公司經營層、各部門負責人和員工代表依次述職，匯報了2024年完成的重點工作、亮點成績、不足之處和2025年工作打算，展示了在經營開拓、技術創新、質量管理、安全生產、黨建引領、風險化解、資金管理等方面的努力與成果，并針對不足之處提出了改進措施。

隨后進行了年終考核打分，并討論了集團2024年“十件大事”征集情況。最后，公司總經理魏春明作總結講話。他對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示了充分肯定，結合當前的市場形勢和公司的發展實際，提出了六點要求：

一要轉觀念、立大局。要樹立大局意識和服務意識，轉變思想認識，將公司的利益放在首位，思考新的一年如何干好本職工作，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去。二要謀布局、定戰略。面對當前市場環境帶來的困難局面，要堅定信心，迎難而上，緊跟市場趨勢和行業動態，科學規劃發展藍圖，不斷調整經營思路，尋找新的增長點，拓展市場空間，確保公司在未來的發展中始終占據有利地位。三要勇創新、破陳規。要敢于突破傳統思維模式和固定做法，積極探索新的工作方法和手段，提升工作質效，推動公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。四要強實力、提素養。要增加自身實力，通過不斷學習、培訓和實踐，提升自己的專業素養和綜合能力，增強團隊實力，為公司的長遠發展貢獻自己的力量。五要優作風、講規矩。要轉變工作作風，主動作為，加強團隊協作和溝通交流，落實總部“過緊日子”要求，開源節流，規矩辦事，形成風清氣正、和諧向上的工作氛圍，為公司的發展營造良好的內部環境。六要固安全、守底線。要堅守安全生產底線，牢固樹立安全意識，嚴格執行安全生產規章制度，確保春節假期生產安全、出行安全。